استراتژی بازاریابی شبکه های اجتماعی اینگونه است که برای ایجاد یک استراتژی بازاریابی شبکه های اجتماعی شما باید ابتدا هدف را برای فعالیت خود مشخص کنید و پس از آن در یک برنامه ریزی منظم در مدتی تعیین شده سعی در رسیدن به مطلوب خود در این محیط گسترده داشته باشید.
شبکه های اجتماعی در دنیای تکنولوژی موفق به خلق یک مسیر در جهت رسیدن به اهداف شده اند. هنگامی که در یکی از شبکه های اجتماعی عضو می شوید، مطابق سلیقه و جهت فکری و همچنین نیازهای خود شروع می کنید به پیگیری انواع افراد و بلاگرهای حاضر در شبکه های اجتماعی و تقریبا هر روز مطلبی یا عکسی را در صفحه آنها می بینید و بر آن متمرکز می شوید. بدیهی است همانطور که شما درگیر این محیط جذاب و وسیع می شوید، دیگران نیز با همین شوق و تمایل به سمت شبکه های اجتماعی جذب می شود. آنچه که این برنامه های مجازی را ترتیب و نظم بخشیده است بی شک یک هوش قوی و ذهنی مترکز بوده که با ایجاد یک محیط نو، دنیایی نو را در اختیار آدم ها قرار داده است.
در این دنیای نو، شغل های نو، اهداف نو و همچنین مسیرهای تازه ای نیز ایجاد شده است. از این جهت است که شما می توانید از محیط شبکه های اجتماعی در جهت رشد و برنامه ریزی اهداف خود کمک بگیرید.
آنچه امروز بیش از هرچیز دیگری مورد توجه کاربران شبکه های اجتماعی قرار گرفته است نحوه ی تبلیغات و همچنین نیاز های جدیدی است که شبکه های اجتماعی آنها را خلق کرده اند.
برای مثال؛ بازاریابی یکی از شغل هایی است که در شبکه های اجتماعی بیش از هرکجای دیگر درحال رشد است. به این ترتیب صاحبان مشاغل به منظور افزایش تقاضا سعی در ایجاد فعالیت هایی نتیجه بخش در شبکه های اجتماعی دارند. چنین فعالیت های هدفمند و برنامه ریزی شده ای را می توان استراتژی بازاریابی شبکه های اجتماعی دانست. برای ایجاد یک استراتژی بازاریابی شبکه های اجتماعی شما باید ابتدا هدف را برای فعالیت خود مشخص کنید و پس از آن در یک برنامه ریزی منظم در مدتی تعیین شده سعی در رسیدن به مطلوب خود در این محیط گسترده داشته باشید.
شبکه های اجتماعی و تاثیر آن بر استراتژی بازاریابی
شبکه های اجتماعی و تاثیر آن بر استراتژی بازاریابی به این ترتیب خواهد بود که شما پس از انتخاب هدف و خلق یک برنامه ریزی و لحاظ کردن عملکردی مطابق با آن در محیط مجازی، سعی در رسیدن به نهایت و نتیجه این مسیر در شبکه های اجتماعی خواهید داشت.
برای مثال در نظر بگیرید که شما تصمیم به برپا کردن یک فروشگاه دیجیتال اینترنتی دارید. اولین قدم برای رسیدن به این هدف انتخاب پرطرفدارترین شبکه اجتماعی و عضو شدن در آن است. قدم دوم به سمت جذب مخاطب خواهد بود. شبکه اجتماعی مانند اینستاگرام به شما کمک می کند تا رشد فعالیت خود را به سمت نتیجه مطلوب بسیار عالی و منظم بررسی کنید. هنگامی که شما یک مطلب با محتوای مناسب و جذاب و همچنین مربوط به موضوع صفحه خود در اینستاگرام منتشر می کنید امکان بررسی تمام اطلاعات مربوط به این پست در اختیار شما قرار می گیرد. این اطلاعات به شما کمک می کنند تا دریابید که کدام دسته از مخاطبین فعال تر هستند. در نتیجه شما با قرار دادن یک پست در صفحه اینستاگرام خود در می یابید که مخاطبین شما از اکسپلور می آیند و یا از هشتگ ها به صفحه شما می رسند؟
بررسی این اطلاعات بعلاوه بررسی میزان بازدید از مطلب به اشتراک گذاشته شده به شما کمک می کند تا مشخص کنید کدام مطالب در صفحه شما مخاطب بیشتری را جذب می کند و به این طریق هدفمند تر به سمت نتیجه راهی می شوید.
همچنین این امکان برای شما فراهم است که بررسی کنید و دریابید که مخاطبین شما در چه محدوده سنی قرار دارند و از کدام شهرها هستند تا برای ارائه خدمات، مسیر ساده تری را طی کنید.
در نتیجه این بررسی ها شما می توانید همواره با کمی دقت و خلاقیت مخاطبین بیشتری را جذب کنید و در نهایت موفقیت کامل تری را از بابت استراتژی بازاریابی در شبکه های اجتماعی بدست آورید.
کدام یک از شبکه های اجتماعی محبوب تر هستند؟
بدیهی است که در میان شبکه های اجتماعی امروزی، اینستاگرام نسبتا فعال تر و پرطرفدارتر است. همچنین محیط این شبکه به شیوه ای است که شما را در مسیر بررسی اطلاعاتی دقیق تر و باکیفیت تر در رابطه با مخاطبین قرار می دهد. همچنین از این بابت که جمعیت اینستاگرام معمولا جوانترها هستند، شما شانس بالاتری برای رشد در برنامه مورد نظر خود خواهید داشت. همچنین اینستاگرام از یک بابت دیگر نیز برای شما مناسب تر از هر شبکه اجتماعی دیگر خواهد بود و آن عدم فیلترینگ اینستاگرام است. همین نکته می تواند سهولت دسترسی به اینستاگرام را افزایش دهد و در نتیجه مسیر شما را برای رسیدن به هدف، هموار سازد. حضور انواع بلاگرها و همچنین انواع مشاغل و بعضا مشاغلی مشابه با شغل شما، این امکان را مهیا می کند تا نحوه عملکرد و همچنین دستاورد و تجربه های آنها را نیز مورد بررسی قرار دهید.
