در سال ۱۹۶۰ در صنعت هوا و فضا مدیریت پروژه وارد نظم سازمانی شد و به دنبال آن در صنایع ساختمان و دفاع افزونگر این ضرورت شدند. در سال ۱۹۶۹ در فیلادلفیا “جیم اشنایدر از اسمیت ، آزمایشگاه کلاین و فرنچ و گردون دیویس از موسسه تکنولوژی جرجیا ” هنگام صرف شام تصمیم گرفتن تا فرمی فرمی به مدیران پروژه پیشنهاد دهند برای اشتراک گذاری اطلاعاتشان و بحٍ در مورد صنایعی که در آن فعال می باشند. در همان سال اولین جلسه رسمی در موسسه تکنولوژی جرجیا در آتلانتا برگزار شد و سپس امور اداری به امضای پنج بنیانگذار PMI رسید. در حال حاضر ۵۵۰ هزار نفر عضو دارد و بیش از ۱۰ هزار نفر داوطلب جهت توسعه استانداردها فعال می باشند.
مدیریت پروژه موضوع جدیدی نیست و صدها سال است که در کره خاکی وجود دارد نمونههای آن اهرام مصر، دیوار چین، کانال پاناما، سفر انسان به ماه و…. .
تمامی نمونههای ذکر شده نتیجه رهبران و مدیرانی بوده که با استفاده از فرآیندها، ابزار و تکنیکها موفق به انجام این موارد شدند. در اواسط قرن بیستم مدیران پروژه اقدام به رسمی کردن مدیریت پروژه به عنوان حرفه نمودند. یکی از جنبههای این امر اتفاق قول بر زبان مشترک در این حوزه بوده است. این زبان مشترک مشاغل تمام آزمونهای سنتی در کنار آزمونهای نوین مدیریت پروژه است.
از دیگر ریزبینیهای گروه PMI توجه به اخلاقیات است مهمترین ارزشهای انتخابی مسئولیتپذیری، احترام، بیطرفی و راستگویی میباشد. جالب است که باید آموزش هر کشور به کودکان و آیندگان همین موارد است و یا باید باشد. یکی از استانداردها سطح انتظاری افراد را بررسی میکند که مسلماً در جهت برقراری ارتباط مفید و محترمانه صورت میگیرد و استاندارد دیگر به محدودیتها و خواستههای سازمان از مخاطبانش میپردازد. میتوان این گونه درک کرد مهمترین مهارت مدیریت پروژه Communication (ارتباطات) در نظر گرفته شده است.
در روزمره از کلمه پروژه بسیار استفاده میشود ولی کمتر به مفهوم آن توجه کردهایم.
میتوان این کلمه پر مصرف را اینگونه تعریف کرد، تلاشی است موقت برای خلق محصولی ، خدماتی و یا نتایجی خاص .شروع هر پروژه میتواند در جهت یکی یا همه دلایل ذیل باشد:
حال با تعریف پروژه مدیریت پروژه را میتوان اینگونه اذعان نمود:
به کار بردن اطلاعات، مهارتها، ابزار ، و تکنیکها در فعالیتهای پروژه برای رسیدن به الزامات پروژه.
مدیریت پروژه این توان را به سازمان میدهد تا اجرای پروژه موثر و کاربردی باشد. به هر حال پروژه ها راه کلیدی در خلق ارزش و سود در سازمان است و اهمیت آموزش مدیریت پروژه امری عیان میباشد.