بخش بندی بازار جهانی
2019/07/23
روش های خلاق بخش بندی بازار
2019/07/31

پروژه و مدیریت پروژه بنا بر استاندارد PMI

استاندارد PMI یک استاندارد جمعی از داوطلبانی است که با توافق آنان شکل گرفت و همچنان در حال توسعه می باشد.

در سال ۱۹۶۰ در صنعت هوا و فضا مدیریت پروژه وارد نظم سازمانی شد و به دنبال آن در صنایع ساختمان و دفاع افزونگر این ضرورت شدند. در سال ۱۹۶۹ در فیلادلفیا “جیم اشنایدر از اسمیت ، آزمایشگاه کلاین و فرنچ و گردون دیویس از موسسه تکنولوژی جرجیا ” هنگام صرف شام تصمیم گرفتن تا فرمی فرمی به مدیران پروژه پیشنهاد دهند برای اشتراک گذاری اطلاعاتشان و بحٍ در مورد صنایعی که در آن فعال می باشند. در همان سال اولین جلسه رسمی در موسسه تکنولوژی جرجیا در آتلانتا برگزار شد و سپس امور اداری به امضای پنج بنیانگذار PMI  رسید. در حال حاضر ۵۵۰ هزار نفر عضو دارد و بیش از ۱۰ هزار نفر داوطلب جهت توسعه استانداردها فعال می باشند.

مدیریت پروژه موضوع جدیدی نیست و صدها سال است  که در کره خاکی وجود دارد نمونه­های آن اهرام مصر، دیوار چین، کانال پاناما، سفر انسان به ماه و…. .

تمامی نمونه­های ذکر شده نتیجه رهبران و مدیرانی بوده که با استفاده از فرآیندها، ابزار و تکنیک­ها موفق به انجام این موارد شدند. در اواسط قرن بیستم مدیران پروژه اقدام به رسمی کردن مدیریت پروژه به عنوان حرفه نمودند. یکی از جنبه­های این امر اتفاق قول بر زبان مشترک در این حوزه بوده است. این زبان مشترک مشاغل تمام آزمون­های سنتی در کنار آزمون­های نوین مدیریت پروژه است.

زیبایی این استانداردسازی در انعطاف آن برای پروژه­های مختلف با ماهیت­های مختلف می­باشد، به قولی برای هر پروژه باید خیاطی صورت گیرد.

از دیگر ریزبینی­های گروه PMI توجه به اخلاقیات است مهمترین ارزشهای انتخابی مسئولیت­پذیری، احترام، بیطرفی و راستگویی می­باشد. جالب است که باید آموزش هر کشور به کودکان و آیندگان همین موارد است و یا باید باشد. یکی از استانداردها سطح انتظاری افراد را بررسی می­کند که مسلماً در جهت برقراری ارتباط مفید و محترمانه صورت می­گیرد و استاندارد دیگر به محدودیت­ها و خواسته­های سازمان از مخاطبانش می­پردازد. می­توان این گونه درک کرد مهمترین مهارت مدیریت پروژه Communication (ارتباطات) در نظر گرفته شده است.

در روزمره از کلمه پروژه بسیار استفاده میشود ولی کمتر به مفهوم آن توجه کرده­ایم.

میتوان این کلمه پر مصرف را اینگونه تعریف کرد، تلاشی است موقت برای خلق محصولی ، خدماتی و یا نتایجی خاص .شروع هر پروژه می­تواند در جهت یکی یا همه دلایل ذیل باشد:

  1. در جهت پرداختن به نظم، قانون یا نیازهای اجتماعی
  2. برطرف کردن نیازها یا خواسته­های ذی اثران
  3. تکمیل کردن یا تغییر در کسب و کار یا استراتژیهای تکنولوژیکی
  4. خلق، بهبود، یا نصب محصول ، روند ، یا خدمات

حال با تعریف پروژه مدیریت پروژه را میتوان اینگونه اذعان نمود:

به کار بردن اطلاعات، مهارتها، ابزار ، و تکنیکها در فعالیتهای پروژه برای رسیدن به الزامات پروژه.

مدیریت پروژه این توان را به سازمان می­دهد تا اجرای پروژه موثر و کاربردی باشد. به هر حال پروژه ها راه کلیدی در خلق ارزش و سود در سازمان است و اهمیت آموزش مدیریت پروژه امری عیان می­باشد.

 

نویسنده: علیرضا رسولی

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *